施工現場(chǎng)管控重點(diǎn)

安全管理的目標是保證項目施工過(guò)程中沒(méi)有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失?！鞍踩?，預防為主”是安全管理必須遵循的原則，安全為質(zhì)量服務(wù)，而質(zhì)量必須以安全作保證。

安全管理必須貫穿于施工管理的全過(guò)程，首先應建立安全生產(chǎn)文明施工保證體系，加強職工安全生產(chǎn)文明施工的教育，并針對分部分項工程的特點(diǎn)，制定有針對性的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項安全生產(chǎn)施工方案，做好班前安全技術(shù)交底工作，并突出抓好階段性的安全工作重點(diǎn)，針對不同階段的工程特點(diǎn)作重點(diǎn)防范，基礎施工階段重點(diǎn)抓好支護及圍擋；主體施工階段重點(diǎn)抓好洞口防護、腳手架的穩定、防高空墜落、高塔電梯防傾倒、防避雷等；裝修階段突出抓好防火工作，而施工全過(guò)程必須抓好安全用電管理。

現場(chǎng)圍檔：

1、施工現場(chǎng)必須實(shí)行封閉式施工，沿工地四周連續設置圍檔，圍檔材料要求堅固、穩定、統一、整潔、美觀(guān)；采用硬質(zhì)材料，如磚塊，空心磚或彩鋼板，不得采用條布，竹笆。采用磚塊和空心磚作圍檔材料的要求壓頂，墻面刷白美化。

2、市區主要路段和其它涉及市容景觀(guān)路段的工地設置圍檔，高度不低于2.5m,其它工地的圍檔高度不低于1.8m。

封閉管理：

1、施工現場(chǎng)必須實(shí)行封閉管理，設置進(jìn)出口大門(mén)，制定門(mén)衛制度，門(mén)衛值班室在進(jìn)出大門(mén)一側。

2、門(mén)前應有施工單位的形象標志，大門(mén)宜采用硬質(zhì)材料，力求美觀(guān)、大方并能上鎖，不得采用竹笆片等易損易破材料。

3、進(jìn)入施工現場(chǎng)，所有工作人員必須佩帶工作卡。

施工現場(chǎng)標牌：

1、施工現場(chǎng)必須有五牌一圖,即工程概況牌、管理人員名單及監督電話(huà)牌、消防保衛(防火)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和現場(chǎng)平面圖,標牌規格統一，位置合理，字跡端正，線(xiàn)條清晰，表示明確，并固定在現場(chǎng)內進(jìn)出口處；嚴禁將五牌一圖掛在腳手架上。

2、施工現場(chǎng)應合理懸掛安全生產(chǎn)宣傳和警示牌,標牌懸掛牢固可靠,特別是主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、區域以及主要道口都必須有針對性地懸掛目的安全警示牌,并繪有施工現場(chǎng)安全標志平面布置圖。

3、施工現場(chǎng)應合理設置宣傳欄、黑板報、讀報欄,營(yíng)造安全氣氛。

施工場(chǎng)地：

1、施工現場(chǎng)應積極推行硬地坪施工。作業(yè)區、生活區主干道地面必須用一定厚度的砼硬化，場(chǎng)內其它道路地面也應硬化處理。

2、施工現場(chǎng)道路暢通、平坦、整潔、無(wú)散落物。

3、施工現場(chǎng)設置排水系統,排水暢通、不積水。

4、嚴禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排入河道。

5、在施工現場(chǎng)適當地方設置吸煙處,作業(yè)區內禁止吸煙。

6、積極美化施工現場(chǎng)環(huán)境,根據季節變化，適當進(jìn)行綠化布置。

材料堆放：

1、建筑材料、構件、機具必須按施工現場(chǎng)總平面布置圖堆放，布置合理。

2、建筑材料、構配件及其他機具等必須做到安全、整齊堆放（存放），不得超高；堆料分門(mén)別類(lèi)，懸掛標牌。標牌應統一制作,標明名稱(chēng)、品種、規格、數量等。

3、建立材料收發(fā)管理制度。倉庫、工具間材料堆放整齊,易燃易爆物品分類(lèi)堆放,專(zhuān)人負責,確保安全。

4、施工現場(chǎng)建立清掃制度,落實(shí)到人,做到工完料盡場(chǎng)地清。車(chē)輛進(jìn)出場(chǎng)應有防泥帶出措施,建筑垃圾及時(shí)清理,臨時(shí)存放現場(chǎng)的也應集中堆放整齊,懸掛標牌,不用施工機具和設備及時(shí)出場(chǎng)。

現場(chǎng)宿舍：

1、施工現場(chǎng)根據作業(yè)需要設置職工宿舍,宿舍應集中統一布置,嚴禁在廚房、作業(yè)區內住人。

2、施工現場(chǎng)作業(yè)區與辦公、生活區必須明顯分離，確因場(chǎng)地狹窄不能分離的，要有可靠的隔離攔護措施。

3、宿舍內每間宿舍安裝限流器，防止用電安全隱患。

4、宿舍應確保主體結構安全,設施完好；禁止鋼管、毛竹及竹片等搭設的簡(jiǎn)易工棚作宿舍；活動(dòng)房搭設不宜超過(guò)二層。

5、宿舍建立室長(cháng)衛生管理制度,且和宿舍人員名單一起上墻；宿舍內宜設置統一床鋪和儲物柜,做到通風(fēng)、整潔；生活用品整齊堆放,禁止擺放作業(yè)工具。

6、宿舍內(包括值班室)嚴禁使用煤氣灶、煤油爐、電飯煲、熱得快、電炒鍋、電爐等器具。

7、宿舍的周?chē)h(huán)境應保持整潔、安全。

施工現場(chǎng)防火：

1、施工現場(chǎng)必須建立健全的消防防火責任制和管理制度,并成立領(lǐng)導小組；配備足夠、合適的消防器材及義務(wù)消防人員。

2、施工現場(chǎng)必須有消防平面布置圖。

3、建筑物每層應配備消防設施,高層建筑(30m及以上)應隨層做消防水源管道(二寸管、設加壓泵、留消防水源接口)；配備足夠的滅火器，放置位置正確，固定可靠。

4、現場(chǎng)動(dòng)用明火必須有審批手續和動(dòng)火監護人員。

5、易燃易爆物品堆放間、木工間、油漆間等防火重點(diǎn)部位要采取必要的消防安全措施；配備專(zhuān)用消防器材，并由專(zhuān)人負責。

用電安全：

1、施工現場(chǎng)的臨時(shí)用電采用三相五線(xiàn)制，電氣設備的金屬外殼必須與專(zhuān)用保護零線(xiàn)連接。

2、電纜干線(xiàn)全部使用5芯專(zhuān)用電纜，采用埋地或架空敷設。

3、室內配線(xiàn)必須采用絕緣導線(xiàn)，采用瓷瓶，瓷夾時(shí)，距地面不得小于2.4m，室外高于3m。

4、配電系統設置總配電箱和分配電箱、開(kāi)關(guān)箱，實(shí)行分級配電。

5、每臺用電設備有各自專(zhuān)用的配電箱，嚴格執行“一機一箱一閘”制。

6、開(kāi)關(guān)箱內必須裝設漏電保護器，開(kāi)關(guān)箱內的漏電保護器，其額定漏電動(dòng)作電流應不大于30mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間應不大于0.1s。

7、在潮濕、坑洞內作業(yè)時(shí)，使用Ⅲ類(lèi)的手持電動(dòng)工具，并把漏電保護器的開(kāi)關(guān)箱設在外面，工作時(shí)有專(zhuān)人監護。

8、所有的配電箱，開(kāi)關(guān)箱每月進(jìn)行檢查和維修一次，檢查、維修人員必須是專(zhuān)業(yè)電工，檢查時(shí)必須按規定穿戴絕緣鞋、手套，必須使用電工絕緣工具。

9、所有的配電箱、開(kāi)關(guān)箱在使用中必須按照下述操作順序。

送電操作順序：總配電箱→分配電箱→開(kāi)關(guān)箱

10、對施工現場(chǎng)所有電氣設備，按時(shí)進(jìn)行巡視、檢查、維修、登記。

綜合治安管理：

1、施工現場(chǎng)建立治安保衛責任制并落實(shí)到人,采取措施,嚴防盜竊、斗毆、賭博事件發(fā)生。

2、施工現場(chǎng)因地制宜,積極設置學(xué)習和娛樂(lè )場(chǎng)所,如籃球場(chǎng)、兵乓球桌等豐富職工業(yè)余生活,注重精神文明建筑工程。

社區服務(wù)：

1、遵守國家有關(guān)勞動(dòng)和環(huán)境保護的法律法規,有效地控制粉塵、噪聲、固體廢棄物、泥漿、強光等對環(huán)境污染和危害。

2、制定、落實(shí)愛(ài)民制度和不擾民措施。

3、施工現場(chǎng)禁止焚燒有毒、有害物質(zhì)。

4、夜間施工應按規定辦理有關(guān)手續。

工程質(zhì)量控制：

質(zhì)量管理是施工項目現場(chǎng)管理中最為重要的環(huán)節，施工質(zhì)量是施工企業(yè)的生命，是企業(yè)立足市場(chǎng)的基石，靠質(zhì)量出信譽(yù)，靠信譽(yù)爭市場(chǎng)，靠市場(chǎng)增效益。

在質(zhì)量管理方面，首先應建立完善的質(zhì)量管理保證體系和領(lǐng)導體系，強化質(zhì)量意識，落實(shí)質(zhì)量責任并強化質(zhì)量技術(shù)管理工作，及時(shí)對工人進(jìn)行技術(shù)底，強化工人的質(zhì)量責任心，同時(shí)層層簽訂質(zhì)量責任保書(shū)，明確質(zhì)量責任，使質(zhì)量目標的實(shí)現落實(shí)到每一個(gè)人，并按規定建立獎罰制度，與各級工作人員的經(jīng)濟利益掛鉤。

其次應嚴格執行質(zhì)量驗收制度，對工程質(zhì)量進(jìn)行巡回檢查，走動(dòng)管理，對發(fā)現的問(wèn)題必須查明原因，追查責任，并跟蹤檢查整改措施的落實(shí)情況，同時(shí)在全面抓好施工質(zhì)量的同時(shí)，應針對不同階段的工程特點(diǎn)有針對性地加大管理措施，嚴把材料采購和進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗收關(guān)，杜絕不合格品材料混入現場(chǎng)。

質(zhì)量控制點(diǎn)：

1、對定位軸線(xiàn)、軸線(xiàn)樁、標準水準點(diǎn)、龍門(mén)樁等加以保護，并經(jīng)常測量觀(guān)察。

2、土方開(kāi)挖時(shí)，應觀(guān)測鄰近的建筑物、道路、管線(xiàn)等發(fā)生下沉或變形的情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施。

3、基礎或管溝的現澆砼應達到一定強度方可回填土。

4、砌磚基礎時(shí)，應加強對抗震構造柱鋼筋和拉結筋的保護，不得踩倒彎折；基礎墻兩測回填土，應同時(shí)進(jìn)行，防止回填土擠歪擠裂，回填土嚴禁不分層夯實(shí)和向槽內灌水的所謂水夯法。

5、預制樁達到設計強度的70%方可起吊，達到100%方可運輸，吊點(diǎn)應符合設計要求。

6、在安裝模板和澆筑砼時(shí)，應注意保護鋼筋，不得攀踩鋼筋。

7、冬期施工應覆蓋保溫材料，防止砼受凍。

8、拆模時(shí)應避免重撬、硬砸，以免損傷砼或模板。

9、尚未安裝模板或屋面板的墻和柱，當可能遇到大風(fēng)時(shí)，應采取臨時(shí)支撐等措施。

10、墻、柱拉結筋，構造柱鋼筋，大模板砼墻體鋼筋及各種預埋件，暖衛、電氣管等均應保護，并應保持墻面潔凈。

11、鋼模在使用過(guò)程中應加強管理，分規格堆放，及時(shí)補涂刷防銹劑。

12、不得踩踏綁扎好的鋼筋，綁扎圈梁鋼筋時(shí)不得將梁底磚碰松動(dòng)。

13、往樓上吊鋼筋時(shí)，應清理好存放點(diǎn)，以免鋼筋變形。

14、柱子、鋼筋、樓板的彎起鋼筋，負彎鋼筋綁扎后，不準踩在上面行走；在澆砼前保持鋼筋的原有形狀，澆灌中派鋼筋工專(zhuān)門(mén)負責修整；鋼模板內面涂隔離劑，不得污染鋼筋。

15、安裝電線(xiàn)管、暖衛管線(xiàn)或其他設施時(shí)不得任意切斷和移動(dòng)鋼筋。

16、澆注砼時(shí)，不得污染清水磚墻面。

17、澆搗砼時(shí)，不得振動(dòng)鋼筋、模板及預埋件，以免鋼筋移位，模板變形或預埋件脫落。

18、散落在模板上的砼應及時(shí)清理干凈。

19、不用重物沖擊樓板，不在梁或樓梯模板上蹬踩，應搭設跳板，保護模板的牢固和嚴密。

20、已澆筑的模板，樓梯踏步的上表面砼要加以保護。必須在砼強度達到1.2Mpa以上,方準在上面進(jìn)行操作和安裝結構用的支架和模板。冬期施工在已澆的樓梯上覆蓋時(shí),要在鋪的腳板上操作,盡量不踏腳印。

21、預制構件重疊放置時(shí)，應加墊木，堆放場(chǎng)地應夯實(shí)平整。鑿預埋鋼筋和預埋鐵件時(shí)，不得損傷構件。運輸和安裝過(guò)程中，不得隨意斷傷構件的外露鋼筋。

22、地面施工時(shí)應保護已做完的工程項目，門(mén)框要加防護，避免推車(chē)損傷門(mén)框及墻面。

23、地面上鋪設的電線(xiàn)管，暖、衛、電氣等立管應加以保護措施。

24、地漏、出水口等部位安放的臨時(shí)管頭要保護好，以免灌入雜物，造成堵塞。

25、不得在已做好的地面上拌合砂漿雜物，地面在養護期間不準上人，其它工種不得進(jìn)入操作。

26、油漆工刷門(mén)、窗時(shí)，不得污染五金配件、地面、墻面及明露的各種管線(xiàn)。

27、木門(mén)框安裝后應用鐵皮保護，其高度以手推車(chē)軸中心為準。

28、鋼門(mén)窗進(jìn)場(chǎng)后，及時(shí)刷好防銹漆，用雨布蓋好，嚴防亂堆放，防止鋼窗變形和生銹；腳手架?chē)澜凿撻T(mén)窗為固定點(diǎn)和支點(diǎn)，禁止將架子拉、綁在鋼門(mén)窗框和窗肩上。

29、木門(mén)窗進(jìn)場(chǎng)后，應妥善保管，露天存放時(shí)應用雨布蓋好，防止雨淋。

30、安裝門(mén)窗時(shí)注意防止碰撞抹灰角和其它裝飾好的成品。

31、鋁合金（塑鋼）門(mén)窗處，抹灰前應用塑料薄膜保護好，任何工序不得損害其保護膜，防止砂漿，污物對鋁合金（塑鋼）表面的侵蝕，鋁合金（塑鋼）表面不可用鋒利物器刮劃，防止表面劃痕。

32、門(mén)窗玻璃安裝后應隨手掛好風(fēng)鉤或插上插銷(xiāo)，防止刮風(fēng)損壞玻璃。

進(jìn)度管理是施工項目現場(chǎng)管理中最主要的環(huán)節，是施工項目按照合同工期順利完成的有力保證，是企業(yè)信譽(yù)、競爭力、履約能力的有力體現。

首先在進(jìn)度管理方面，應嚴格執行公司各項管理制度，層層落實(shí)責任，加大獎罰力度，督促全體管理人員、群策群力、克服困難，確保工期目標的實(shí)現，分工明確、各負其責，對工期、安全、質(zhì)量、成本等各項指標進(jìn)行預控，同時(shí)與業(yè)主、監理、設計共同配合協(xié)調一致，對工程實(shí)行有效管理。

其次在進(jìn)度管理過(guò)程中應狠抓“兩頭工期”：

一、是加快開(kāi)工前準備，一旦中標，項目部人員和工人立即進(jìn)場(chǎng)，以最快的速度組織材料設備進(jìn)場(chǎng)，搭設臨建、布置臨時(shí)用水用電線(xiàn)路，做好測量定位等工作，建立各類(lèi)臺帳，做好管理準備工作，將開(kāi)工前的準備時(shí)間壓縮到最短；

二、是竣工收尾階段加大管理協(xié)調力度，采取強有力措施，防止因各分項工程同時(shí)施工可能發(fā)生的混亂，使各項工序積極有序地進(jìn)行。

再次應運用微機管理和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)科學(xué)安排各工序和分部分項工程的施工作業(yè)計劃，以總進(jìn)度為大綱安排好月、旬、日施工作業(yè)計劃和主要工期控制點(diǎn)，并以此為依據，合理安排勞力、材料設備進(jìn)場(chǎng)計劃，科學(xué)的組織好各工種的配合，實(shí)現分段并進(jìn)、平等流水、立體交叉做，以創(chuàng )造更多的作業(yè)面，投入更多勞力加快施工進(jìn)度，做到宏觀(guān)控制好、微觀(guān)調整活，各關(guān)鍵工期控制點(diǎn)均在控制期內完成；同時(shí)加大協(xié)調力度，確保各施工方按計劃有序的進(jìn)行施工，做到各負其責，確保政令暢通，協(xié)調有力，確保各分項工程按施工進(jìn)度計劃組織施工。